アンガーマネジメントで分析する黒田官兵衛
「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」というのは余りに有名な言葉です。
個人的な経験から教訓を得るのももちろん大事な事ですが、自分よりはるかに大きな問題に直面した過去の偉人達は、どのようにその難題に当たったのか知るのはとても大切ですね。
ちょうど今NHKで黒田官兵衛のドラマをやっています。
これ見た方がいいですよ。
戦国時代という極限状態で、瞬時にどんな決断をすればいいのかそんなシーンの連続です。
2/2に放送された、宿敵赤松家との死闘。
（「青山・土器山の戦い」と呼ばれています）
1569年、小寺家（黒田家が仕えていた家）に敵対していた赤松家が、3000の兵を率いて黒田官兵衛が守る姫路へ攻めてきました。
しかしこれを見るや、小寺家の頭首政職は、黒田家を見捨てて自分の城に戻ってしまいます。
残された黒田の軍勢はわずか150。
どうしますかこの状況！？
敵はこちらの20倍！
この時の状況を、アンガーマネジメントでも活用している、「不安／ストレスログ」（怒りタイプ診断講座で解説しています）で整理してみましょう。
『不安／ストレスログ』では
今自分が今直面している不安やストレスを
①自分の人生にとって重要か
②それは自分が努力すればコントロールできる物なのか
マトリックスを使って分析していきます。
今回、「赤松家が3000人で攻めて来て、味方が逃げてしまった」という事実は、『重大／コントロール不可（自分が努力しても変えられない事態）』という領域に入ります。
これを受け入れた上で、善後策を考えなければいけません。
①姫路城に退却して籠城戦に持ち込む
②何とか踏みとどまる
2択ですね。
家臣は①を進言しますが、籠城では勝算がないと踏んだ官兵衛は②を選択します。
結果、黒田側にも甚大な被害が出たものの、何とか持ちこたえます。
気を病みそうな選択はまだ続きます。
一旦両者退却し、黒田軍もやっと休息が取れる状況となりました。
しかし、官兵衛はここで考えます。
「このまま防御に徹しても、大軍の前ではいずれやられる」
今度の事実は、『重大／コントロール不可』の領域に、「黒田軍は壊滅的な打撃を受けているが、敵の赤松軍にはまだ余力が残っていて、戦いが長引けば必ず負ける」という内容が入ります。
選択肢はまた2つ。
① 兵士を休ませ、防御に徹する
② 赤松軍が油断している隙に、奇襲をしかけて一気に形勢を変える
家臣は①を進言しますが、
官兵衛は②を選択。
息付く間もなく、小丸山に強襲部隊を結成します。
幼なじみでもあり、戦いで深手を負っていた母里武兵衛が、「これほどの傷を負った者にも出陣しろというのは、死ねという事か」と官兵衛に問いかけたのに対し、「おそらくそうなるだろう」と答えたと言われる逸話はとても有名です。
そして官兵衛の武勇は播磨一国に響き渡る事になるのです。
いかがですか？
おそらく官兵衛ほどの軍師となると、全体を俯瞰する力、情報を冷静に分析する力が並外れていたのは間違いありません。
私たちが陥ってしまいがちなのが、「考えているつもりで、不安の堂々巡りを繰り返しているだけ」で何も決定できないループにはまってしまう事です。
「現状を捉えて、分析し、選択する」というプロセスは、訓練すれば段々上手になってきます。
皆さんも実践されてみて下さいね。
その他の記事はこちら
【関連ワード】
アンガーマネージメント、アンガ、マネジメント、柊凛音、凛、凛音、柊リオン、りおん
